Category: 企業教練

先習慣成為箭靶

企業越大,領導者成為箭靶的機會越高,如果沒有學會接受在驚濤駭浪過程中這種大是大非的議論,我認為一般人成不了一個優秀又能夠經得起考驗的領導者,而頂多只是小打小鬧的角色而已,再者,心理素質也必須很強大,尤其是網路時代,大非的力量可以如同滿天亂飛的箭一樣,讓人莫名其妙的中箭,更會形成強大的輿論壓力,讓你自己都懷疑自己。

那半年在鴻海的日子

創業家所思考的都是如何讓不可能變可能,所以很多事情也許群眾有限認知裡是不太可能,但創業家認為應該這樣做,而且有機會(哪怕成功率不到10%)值得去敲開這扇門,他會選擇獨排眾議、擇善固執,這就是創業家精神,這才能成就一個有遠見的領導,尤其是在亂世中,因為如果還要依循窠臼的規則,根本沒機會,簡單來說,找死總比等死好。