為什麼紅海更適合創業者？

Smart Phone 是 APPLE 開闢的藍海市場嗎？

仔細回想一下 2006 年左右，看看當時 NOKIA、摩托羅拉和 SONY 等（它們現在都已經不再獨立存在了）的統治地位，那麼你絕對不會認為手機市場是一個藍海市場。

因此只要稍加留意，我們就會發現，偉大的企業在創業的時候，都是在紅海里準確地把握了機會，藉助紅海里完善的生態系統，踩著巨人的肩膀走了出來。

真正偉大的機會，發生在紅海里。

或者說，你要在紅海里，創造一個小藍海。

在紅海市場裡，通過創新解決用戶已有的痛點，這就是創業的機會。

其實，這些痛點你我（甚至普通消費者）都知道，只不過解決起來太麻煩，所以大家都不願意跟進。所以，選擇難的且你又擅長的事，做下去。

所謂的藍海，嚴格來說並不存在，因為對於真正的藍海而言，開拓和教育市場的難度實在太大了，以至於你可能還等不到收割，就已經先關門大吉了。

科技巨頭APPLE，從根本上來說，從來不擅自闖入任何一個藍海市場，它總是觀望著，不斷讓市場發酵，而非直接闖入；直到市場接近成熟，APPLE再出手。這說明什麼？

一個真正的藍海市場，你可以看得到，卻很難真正把握住。

即便是一個小小的藍海分支，當你沒有能力調動資源時，一切也只是徒勞。留意我們生活中的那些痛點、不便或者期待。現在的社會遠遠沒有達到我們想要的那麼高效，還有大量的創新和改進等著我們。

只是請務必記得，在實現方式上，不要走捷徑，而是正面迎擊用戶痛點，尋找最好的解決方案，一旦做到最好，幾乎可以確定你將會取得成功。