我也經常是一個企業顧問或者CEO教練的角色來指導或者提供一些經營上的建議，而所得到最多當事人的反應，其實，我所提供的建議，他們心裡都清楚，只是下不了決策，當然背後的原因主客觀皆有，我很難一一解讀，但只要換位思考，其實他們也知道哪一個建議是最合適的。
別當一個受害者
這其實也是我越來越少將時間花在FB或者twitter上面的緣故，因為網路上可以匿名發言的特性，很多人一言不合就情緒失控的長篇大論，目的就是發洩情緒，表達自己的觀點，而完全沒又要聽別人的觀點，認為自己什麼都對，什麼都是應得的，別人就是要聽我的，完全沒有同理心，社群其實只是你的垃圾桶，別人爲什麼要來看你的垃圾桶呢？
快樂，是一種習慣
我真的很羨慕一些笑點很低的朋友，總是可以輕易地獲得樂趣，即便他的生活條件、狀態並沒有比我好，也許我們生活中有太多的條條框框，限制了東限制了西，導致我們被綑綁住了，我開始學著敞開自己，大口呼吸，學習轉念，提醒自己換一個腦袋，學習包容以及接納，學習不要為自己設下限制太多，更重要的選離不開心的人(起碼現在)，等到有一天，我也希望能夠影響這些不開心的人，帶給這些不開心的人一些些的改變！
那半年在鴻海的日子
創業家所思考的都是如何讓不可能變可能，所以很多事情也許群眾有限認知裡是不太可能，但創業家認為應該這樣做，而且有機會(哪怕成功率不到10%)值得去敲開這扇門，他會選擇獨排眾議、擇善固執，這就是創業家精神，這才能成就一個有遠見的領導，尤其是在亂世中，因為如果還要依循窠臼的規則，根本沒機會，簡單來說，找死總比等死好。
無知者無懼
當今這個網路發達，而且資訊極其透明的年代，要真正成為無知，我個人認為難度蠻高的，因為，一切你所需要的資訊，只要你想得到，網路上都一定找得到，而且，比你想像的資料多得多了，有些還分門別類整理的好好的，就等你仔細查看而已，除非，你懶惰不願意花時間去搜尋並研究，或者，在整個大環境中，有強大的勢力想要去隱藏一些資訊故意不讓你知道。
512
若我們的焦點放在昨日的過錯和今日的軟弱或者失敗上，我們只會越活越失敗；接受、愛、和寬恕自己的軟弱與缺陷都是學習如何愛的起點，真的，貶低自己只讓我們被束縛，讓我們不斷地尋求愛，而不是給予愛，因為內心缺乏空虛。
我都會了
我看到了一種「無知者無畏」，如同我們家小朋友一樣的自信感！而這就是他們為什麼在現狀中無法突破的主因～
站在旁觀者的角度，總是特別看得清楚別人的問題，而成為當事人的時候，如果不謙卑的來聆聽與檢討，那真的只會一直都在綑綁中打轉。
我愛長期主義
我慢慢地對於這種短期的操作不那麼熱衷，尤其是身為一個創業者，我個人建議更應該遠離這些事物，一來是有人賺就可能代表有人賠，如果賠的是我，我會很難過，二來小散戶永遠不可能是大戶、主力或者公司派的對手，可能賺得到一兩波，但這並無法長久，而且我的經驗往往最後一波很可能把前面賺的全部賠光，同時這個短線的過程，同時大大影響了正常的生活，甚至讓自己無法專注在長期目標。